jayfei2000的部落格

 妳可以注意一下我以前說過的原型研發這家公司

 其實要看些 Design 的產品的話

 日本的文具大公司像 Plus, Kokuyo Zebra 都是不錯的例子

 因文具的東西實用,一般人也接觸得到, 不難觀察, 很親切,

 重要的是實用的東西利用設計後 

 妳就會發現那東西能在舊圈圈中發揮新意

 很適合妳這 Product Manager 的使命, 

 在擁擠的 PC 零組件市場中擠出一條妳自己的路

 暫時先不用參考 Sony , Panasonic, Toshiba, Samsung ,

  Lenovo, LG, even  Apple, Cosair, PNY  的產品線

 因那樣容易落入抄襲他們的窠臼, 反而容易落入 me too 的陷阱

 我的看法是這樣滴

 結論: 先看看 Kokuyo and Plus ,Zebra first,

       then go back to see 原形研發

 "再想想自己可以創造的東西; 別忘了在舊圈圈中創造新東西這句話"

 if not enough, then see Sony, Panasonic, Toshiba,.....

                 Cossair, PNY的 Product Lines etc.,

後記:

用一些老話來形容產品設計還滿貼切的

新瓶新酒
新瓶舊酒
舊瓶新酒
舊瓶舊酒
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但以設計的觀點來說, 重要的是產品在市場中的定位,

產品設計人員賦與產品的意義是否能引起消費者的共鳴.

同時還要考量利潤, 產品的生命周期與公司策略的結合.